
Building AI-Powered Products
Marily Nika
- Editorial
- O'Reilly
- Año
- 2025
- Páginas
- ~418
- Nivel
- Intermedio
De qué trata
Manual especializado en gestión de productos de inteligencia artificial (AI Product Management) y GenAI escrito por la Dra. Marily Nika, líder de producto en Google y Meta y fundadora de la AI Product Academy. Publicada a inicios de 2025 por O'Reilly, la obra aborda de forma pragmática el ecosistema moderno de modelos fundacionales, modelos de lenguaje grande (LLMs) y sistemas agénticos. Está dirigida a gestores de producto (PMs), líderes de innovación, fundadores y responsables técnicos de nivel intermedio que necesitan conceptualizar y coordinar iniciativas de IA sin necesidad de escribir código profundo de entrenamiento ni contar con formación avanzada en ciencia de datos.
El libro detalla cada etapa del ciclo de vida de desarrollo de productos de IA (AI Product Development Lifecycle): desde la identificación de problemas reales de usuario y la definición de requisitos de datos hasta el despliegue y la supervisión continua. Enseña a desarrollar fluidez técnica ("AI awareness") para interactuar eficazmente con ingenieros de machine learning y científicos de datos, formular flujos de trabajo con agentes autónomos (agentic workflows), definir métricas de éxito y OKRs adaptados a sistemas probabilísticos y no deterministas, y gestionar compensaciones operativas de escalabilidad. Asimismo, aborda la mitigación de alucinaciones, sesgos algorítmicos y consideraciones éticas, respaldado por herramientas de productividad para PMs basadas en IA y casos de estudio de compañías como Google, Meta y OpenAI.
Su metodología presenta un enfoque mixto centrado en marcos estratégicos, análisis de casos corporativos y plantillas prácticas de especificación de producto (PRDs adaptados a IA), prescindiendo deliberadamente de la codificación guiada paso a paso. Su principal fortaleza reside en dotar a los líderes de producto de un marco integral y riguroso para transformar prototipos experimentales en soluciones de negocio viables y escalables; deja fuera el entrenamiento matemático de modelos y frameworks de desarrollo como PyTorch o TensorFlow. Conviene contar con experiencia previa en desarrollo o gestión de software ágil para aprovechar al máximo sus directrices.
- AI Product Management
- GenAI
- LLMs
- Agentic AI
- AI Product Lifecycle
- OKRs para IA
- Evaluación de modelos
- Gobernanza y ética
- Casos de estudio
¿Cómo enseña?
Teoría + práctica
- ✗ Sin ejercicios
- ✗ Sin proyectos

