Effective Team Management with VSTS and TFS

Guía orientada a la gobernanza de proyectos y la coordinación ágil de equipos de software utilizando Visual Studio Team Services (VSTS) y Team Foundation Server (TFS 2017 y 2018), herramientas que posteriormente se consolidaron bajo la plataforma Azure DevOps. El libro está dirigido a Scrum Masters, directores de proyecto, líderes de equipo y facilitadores ágiles con nivel intermedio que conocen los fundamentos del marco Scrum o Kanban y desean optimizar el flujo de trabajo corporativo mediante una plataforma centralizada de gestión del ciclo de vida de las aplicaciones (ALM).

La obra desglosa cómo trasladar las ceremonias y necesidades de los equipos a las funcionalidades del entorno de Microsoft: estructura y jerarquía de equipos (incluyendo escenarios con múltiples equipos y desarrolladores distribuidos geográficamente), gestión y depuración del product backlog y del portfolio backlog, y planificación de iteraciones y capacidad (capacity planning). Explica cómo personalizar y gestionar tableros Kanban y paneles de tareas (taskboards), administrar elementos de trabajo (work items, épicas, historias, errores e impedimentos), adaptar plantillas de proceso (Scrum, Agile, CMMI) y supervisar el avance mediante paneles interactivos, gráficos de velocidad, burndown y diagramas de flujo acumulado (CFD).

El enfoque es completamente de gestión y configuración de procesos colaborativos, sin exigir conocimientos de programación ni desarrollo de código fuente. Aporta gran valor al estructurar la trazabilidad desde los requisitos iniciales hasta la entrega y al coordinar la alineación con los interesados (stakeholders) mediante hojas de ruta y planes de entrega. Como advertencia, deja fuera la administración técnica de servidores y las canalizaciones de integración continua (CI/CD), y el lector debe considerar que la interfaz de usuario pasó a denominarse Azure Boards, aunque los conceptos y la lógica de configuración permanecen vigentes.